Training Needs Analysis and Evaluation
Training Needs Analysis and Evaluation – Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kinerja aktual dan kinerja yang diinginkan untuk merancang program pelatihan yang efektif dan relevan bagi karyawan. TNA membantu organisasi menentukan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang perlu ditingkatkan serta memastikan sumber daya waktu dan dana digunakan secara efisien untuk pelatihan yang tepat sasaran.
Dengan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, TNA membantu organisasi dalam mengembangkan karyawan yang mampu mencapai tujuan dan standar kinerja yang telah ditetapkan. TNA memastikan pelatihan hanya diberikan kepada karyawan yang memang membutuhkan, sehingga menghindari pemborosan waktu, biaya, dan sumber daya untuk pelatihan yang tidak diperlukan.
Analisis ini menyediakan data yang akurat untuk merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan spesifik karyawan dan persyaratan pekerjaan. Hasil TNA menjadi dasar bagi pengembangan karir karyawan dengan mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk jenjang karir berikutnya.
Tujuan Training Needs Analysis and Evaluation :
- Menemukan perbedaan antara kemampuan yang dimiliki karyawan saat ini dengan kemampuan yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai tujuannya.
- Memastikan program pelatihan yang dibuat sesuai dengan kebutuhan nyata organisasi dan karyawan, sehingga hasilnya efektif.
- Menghindari pemborosan anggaran pelatihan karena tidak semua pelatihan dibutuhkan oleh setiap karyawan.
- Membantu karyawan meningkatkan kinerja individu dan pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.
- Memberikan panduan yang jelas untuk menyusun program pelatihan yang tepat dan terarah, serta menjadi bagian dari strategi bisnis perusahaan.
Materi Training Needs Analysis and Evaluation :
- Pengertian dan Tujuan TNA
-
Definisi.
-
Tujuan.
- Langkah-Langkah Training Needs Analysis (TNA)
-
Identifikasi Kesenjangan (Gap) Kinerja.
-
Analisis Akar Masalah.
-
Penentuan Kebutuhan Pelatihan.
- Metode dan Teknik TNA
-
Kuesioner dan Wawancara.
-
Analisis Data Kinerja.
-
Pemetaan Kompetensi.
- Desain dan Pelaksanaan Pelatihan
- Pengembangan Kurikulum.
- Penyelenggaraan Pelatihan.
- Evaluasi Pelatihan
- Model Evaluasi Kirkpatrick.
- Pengukuran ROI (Return on Investment).
- Analisis Data Pasca-Pelatihan.
Sehubungan dengan hal tersebut kami Mitra Manajemen Daerah (MMD) penyelenggara Bimbingan Teknis (Bimtek), Diklat, Workshop, Pelatihan/Training dan Sosialisasi, bagi Bapak/Ibu di Pemerintah Provinsi, Kabupaten dan Kota serta Swasta, Bersama ini kami berikan informasi kegiatan sebagai berikut.
Jadwal Training Needs Analysis (TNA) and Evaluation :
Pilihan Kelas Pelaksanaan
- Tatap Muka di Hotel
- Online Zoom
- In House Training
Silahkan Klik Jadwal Bimtek Di Bawah Ini! Atau Tentukan Jadwal dan Lokasi Pelaksanaan! 
Info Training Needs Analysis (TNA) and Evaluation :
Biaya Bimbingan Teknis
Biaya Kontribusi Pelaksanaan Bimtek Untuk 1 Orang Peserta
- Full Fasilitas (Penginapan 4 Hari 3 Malam) : @Rp. 5.000.000,- per peserta
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- per peserta
- Biaya Bimtek secara online zoom : @Rp. 3.000.000,- per peserta
*Biaya dapat berubah sesuai durasi dan lokasi penyelenggaraan
Pembayaran Dapat Dilakukan Tunai Pada Saat Registrasi Di Tempat Pelaksanaan atau Transfer Ke Rekening Lembaga 
Nomor Rekening : 080-298-6444 atas nama Mitra Manajemen Daerah
Fasilitas Bimbingan Teknis
- Bahan Ajar/ Modul
- Seminar Kit
- Sertifikat
- Tas
- Konsumsi dan Coffe Break
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Bandara Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Narasumber/Trainer
- Expert
- Akademisi
- Praktisi
Pendaftaran Bimtek
Permintaan Brosur/Surat Undangan Resmi Silahkan Hubungi Sekretariat MMD
HP/WA Admin : 0822-9711-2704
Email : mmdbimtekpelatihan@gmail.com
Formulir Pendaftaran Bimtek
