Training Business Process Reengineering

Training Business Process Reengineering

“Meningkatkan Efisiensi dan Transformasi Proses Bisnis Organisasi”

Training Business Process Reengineering – Di era persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi dituntut untuk mampu bekerja lebih cepat, efisien, dan adaptif terhadap perubahan. Salah satu strategi yang efektif untuk mencapai hal tersebut adalah melalui penerapan Business Process Reengineering (BPR). Pendekatan ini berfokus pada perancangan ulang proses bisnis secara mendasar guna meningkatkan kualitas layanan, produktivitas, efisiensi biaya, serta kepuasan pelanggan.

Pelatihan Business Process Reengineering dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan implementasi rekayasa ulang proses bisnis secara sistematis. Pelatihan ini memberikan wawasan praktis dalam mengidentifikasi proses yang tidak efektif, melakukan analisis perbaikan, hingga menyusun strategi transformasi proses kerja yang lebih optimal dan berbasis kebutuhan organisasi modern.

Tujuan Training Business Process Reengineering

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep dan prinsip Business Process Reengineering
• Mengidentifikasi permasalahan dan hambatan dalam proses bisnis organisasi
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
• Menyusun strategi redesign proses bisnis yang lebih adaptif dan terintegrasi
• Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam mendukung proses bisnis
• Meningkatkan kualitas layanan dan produktivitas organisasi

Materi Training Business Process Reengineering

Beberapa materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

• Konsep Dasar Business Process Reengineering
• Analisis dan Pemetaan Proses Bisnis
• Identifikasi Inefisiensi dan Bottleneck Proses
• Teknik Redesign dan Improvement Process
• Penyusunan SOP dan Standarisasi Proses Kerja
• Integrasi Teknologi Informasi dalam Proses Bisnis
• Change Management dalam Implementasi BPR
• Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
• Studi Kasus dan Best Practice Implementasi BPR

Sasaran Peserta Training Business Process Reengineering

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh:

• Pimpinan dan Manajer Organisasi
• Staff Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
• Tim Quality Assurance dan Improvement
• Auditor Internal
• Analis Sistem dan Proses Bisnis
• ASN, BUMN/BUMD, maupun perusahaan swasta yang terlibat dalam pengembangan tata kelola organisasi

Metode Training Business Process Reengineering

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui:

• Pemaparan materi,
• Diskusi interaktif,
• Studi kasus dan Simulasi

Narasumber/Trainer 

Narasumber/Trainer dalam kegiatan ini berasal dari Kementerian/Praktisi/Expert profesional yang memiliki pengetahuan dan keterampilan mendalam serta terbukti di bidangnya.

Info Training Business Process Reengineering

Biaya Bimbingan Teknis :

Biaya Kontribusi Pelaksanaan Bimtek Untuk 1 Orang Peserta yang dapat dipilih sesuai kebutuhan

• Full Fasilitas (Penginapan 4 Hari 3 Malam) : @Rp. 5.000.000,- per peserta
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- per peserta
• Biaya In House Training : @Rp. 3.000.000,- per peserta
• Biaya Bimtek secara online zoom : @Rp. 2.000.000,- per peserta

*Biaya dapat berubah sesuai durasi dan lokasi penyelenggaraan

Pembayaran Dapat Dilakukan Tunai Pada Saat Registrasi Di Tempat Pelaksanaan atau Transfer Ke Rekening Lembaga Nomor Rekening : 080-298-6444 atas nama Mitra Manajemen Daerah

Fasilitas Bimbingan Teknis :

• Bahan Ajar/ Modul
• Seminar Kit
• Sertifikat keikutsertaan
• Tas
• Konsumsi dan Coffe Break
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Bandara Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Pendaftaran Bimtek :

Permintaan Brosur/Surat Undangan Resmi Silahkan Hubungi Sekretariat MMD

HP/WA Admin : 0821-1343-5450 / 0853-5520-1878

Email : mmdbimtekpelatihan@gmail.com

Formulir Pendaftaran Bimtek :